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6月14日至15日，公司黨委書記、執(zhí)行董事黃德強深入公司陜南各基金項目開展主題教育調(diào)研，聚焦項目生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量管理、技術(shù)提升、找礦突破、安全生產(chǎn)等工作，結(jié)合公司開展的高質(zhì)量項目推進(jìn)年、管理服務(wù)提升年、干部作風(fēng)提升年“三個年”活動，實地走訪項目生產(chǎn)一線，組織開展座談交流，聽取一線職工關(guān)于項目推進(jìn)、管理效能提升、加強作風(fēng)建設(shè)的意見建議，分析存在問題，探討對策措施，致力發(fā)現(xiàn)真問題、解決真問題、真解決問題，推動主題教育取得實實在在的成效。

調(diào)研期間，黃德強深入鎮(zhèn)安西部找礦會戰(zhàn)區(qū)深部綜合找礦研究鉆探施工現(xiàn)場，詳細(xì)聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于項目整體概況及目前進(jìn)展情況的匯報，黃德強指出項目已進(jìn)入收尾階段，一定要樹牢安全意識，全力確保項目安全收尾。隨后，調(diào)研組召集向坪、黃金鄉(xiāng)、梅子溝、鎮(zhèn)安西部整裝勘查區(qū)鎢多金屬礦成礦規(guī)律與成礦預(yù)測研究項目人員開展座談交流。

座談會上，黃德強聽取了各基金項目情況匯報，對各個項目取得的成績予以肯定；并與在座項目人員親切交談，結(jié)合正在開展的“三個年”活動，聽取大家對推動公司高質(zhì)量發(fā)展等方面的意見建議，指出通過本次調(diào)研，結(jié)合“三個年”活動，堅持問題導(dǎo)向和系統(tǒng)思維，進(jìn)一步打破固化思維，探索項目管理、技術(shù)提升、人才培養(yǎng)、安全環(huán)保等一系列創(chuàng)新的方式方法，更加助力于公司高質(zhì)量發(fā)展。

黃德強結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和主題教育的開展，對下一步工作提出要求：一是要以本次主題教育為契機，堅持好運用好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的立場觀點方法，推動解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題。要結(jié)合項目實際落實好公司發(fā)展戰(zhàn)略、重點任務(wù)、安全環(huán)保管理等方面的要求，有針對性地安排部署相關(guān)工作。二是要進(jìn)一步抓好項目管理。要及時梳理項目進(jìn)度、工作任務(wù)，合理科學(xué)高效推進(jìn)項目，確保各項工作任務(wù)圓滿完成；要結(jié)合正在開展的安全生產(chǎn)月活動，持續(xù)強化落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展形式多樣的安全理論學(xué)習(xí)，同時要樹立消防安全意識，從點滴細(xì)節(jié)入手抓好安全生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)；要在技術(shù)提升上下功夫，要善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)，成為本職工作的行家里手，公司也會在提升技術(shù)人員職級晉升方面積極探索，形成內(nèi)外合力，提升整體核心競爭力。三是進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)。要堅持系統(tǒng)思維，加強各實體、項目與職能部門的溝通交流，更好發(fā)揮職能部門服務(wù)效能，更好服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營，確保生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范安全。

座談會結(jié)束后，調(diào)研組發(fā)放了結(jié)合公司“三個年”加快推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級調(diào)查問卷，項目人員認(rèn)真細(xì)致填寫了調(diào)查問卷。